Indexator i Vindeln, som tillverkar maskindelar för skogsbruk, är ett av Västerbottens mest lönsamma företag. På sex år har de tredubblat sin storlek. Tacka jämställdheten för det. – Jämställdhet handlar inte om att vara politiskt korrekt. Det handlar om att tjäna pengar, säger Indexators förra chef Pär Lärkeryd. I dag är han vd för Norra Skogsägarna.

Indexator ville utveckla sin verksamhet och öka sin lönsamhet, men ändå kunna stanna kvar i Vindeln. Då gällde det att bredda rekryteringsbasen. Eftersom nio av tio anställda var män behövde fler kvinnor lockas till företaget. Indexator påbörjade ett ambitiöst jämställdhetsarbete.

Först gjordes en lönekartläggning enligt Jämos modell. Den visade att kvinnorna i snitt tjänade 800 kronor mindre än männen. Detta rättades till. Sedan hyrdes kvinnor in via bemanningsföretag. Så småningom erbjöds kvinnorna fast jobb.

De allra flesta tackade ja.

Nya rekryteringsrutiner och lokala jämställdhetsutbildningar var andra viktiga åtgärder.

Resultatet av jämställdhetssatsningen är genomgående positivt. Andelen kvinnor som jobbar på Indexator har ökat från 11 till 23 procent. De anställda är nöjdare med sin arbetsmiljö och arbetssituation. Den totala sjukfrånvaron har minskat med nästan en tredjedel. Produktiviteten och kvaliteten har ökat.


Medarbetarna håller i allt högre grad med om att jämställdhet är viktigt. Andelen som tycker det är viktigt att dela på föräldraledigheten ökade från 35 till 73 procent på bara ett halvår.

- Många säger till mig: "Det är ju lätt för Indexator att jobba med jämställdhet som tjänar så mycket pengar". Då svarar jag: "Och varför tror ni att Indexator tjänar pengar?" berättar Pär Lärkeryd.

Indexator jobbade systematiskt med ledningsstyrt jämställdhetsarbete. Det innebar bland annat att ledningsgruppen och andra arbetsledare fick sätta sig på skolbänken i jämställdhetsfrågor. Hela företagets sätt att arbeta sågs över.

- Om det ska bli någon verklig jämställdhet måste den högsta chefen visa att jämställdhet är viktigt. Att dumpa jämställdhetsarbetet på en personalchef ger helt fel signaler, avslutar Pär.